Entrega técnica · 97 indicadores · 240 controles legales únicos · 5 referencias transitorias · sin backend
Sistema integral de evaluación de SST
▣   Evaluación SST 2026　⌄

Panel general

Visión ejecutiva del proyecto de evaluación integral de la gestión de SST.

La Metodología EvaluarT, es un sistema de evaluación integral que combina la percepción ponderada de las partes interesadas en la gestión de SST y la verificación de cumplimiento legal en materia de seguridad y salud en el trabajo.

⌁Avance general de evaluación

Datos demostrativos
100%75%50%25%0%Semana 1Semana 2Semana 3Semana 4

▦Estado por módulos

Centros de trabajo

CentroTrabajadoresOrganismo

Alertas y pendientes

◉ Instrumentos pendientes de distribuirPendiente
◉ Completar evidencias legalesEn revisión
◉ Validar resultados por stakeholderProgramar

Resumen rápido

Proyecto y empresa

Configuración inicial de la evaluación integral de la gestión de SST.

▣Datos de la empresa evaluada

▥Centros de trabajo

NombreCiudadTrabajadoresOrganismo SST
Total de trabajadores en centros—

▤Resumen de configuración

Reglas automáticas

Los profesionales técnicos se determinan por trabajadores del RUC. Los comités y delegados se determinan por cada centro. El SISAT médico se configura por categoría empresarial y trabajadores del RUC.

Comité: 50 o más por centro. Delegado: 10–49 por centro. Sin organismo: menos de 10.

Configurar stakeholders

Criterios P, D, I, R y ponderación porcentual de las partes interesadas en la gestión de SST.

▦Matriz de ponderación de stakeholders

Pesos calculados automáticamente
StakeholderPDIRNV=2,5N²Peso (%)
Valores preestablecidos por expertos. El staff puede modificarlos con justificación escrita y acuerdo en el acta inicial.

Fórmula de ponderación

N = P + D + I + R
V = 2,5N²
W = (V / ΣV) × 100
P — ParticipaciónD — Decisión / DemandaI — InterésR — Receptor / Responsabilidad

Acuerdo inicial

Los pesos son una configuración propuesta por defecto. En la reunión con el staff se definirán y registrarán en el acta de inicio.

◉Distribución porcentual de los stakeholders

Pesos iniciales predeterminados · se fijan en el acta de inicio
Los valores iniciales provienen de criterios expertos. La organización podrá acordar otros pesos con justificación sólida del staff, incorporada al acta de inicio.
100%
Stakeholders internos
Directivos · Prevencionistas · Trabajadores
Stakeholders externos
Clientes · Contratistas/proveedores · Comunidad/grupos de interés · Órganos de control del Estado

Pesos de la gestión de SST

Ponderaciones preestablecidas por expertos para cinco ámbitos y diecisiete dimensiones. Una modificación exige justificación del staff.

Tablero de pesos de la gestión de SST

Valores por defecto provenientes del modelo EvaluarT
ÁmbitoPeso ámbito (%)DimensiónPeso dimensión (%)Control

Definición de la muestra

Universo, estratos y tamaño de muestra por stakeholder; cálculo automático para población finita.

Matriz de universo y muestra por stakeholder

Nivel de confianza 95 % · Error 3 % · p = q = 0,5
StakeholderUniverso (N)Muestra calculada (n)Observaciones
Fórmula para población finita:
n = ⌈ N · Z² · p · q / [e² · (N − 1) + Z² · p · q] ⌉
Z = 1,96 · p = 0,5 · q = 0,5 · e = 0,03 · n ≤ N. Solo participan encuestas completas y aprobadas; el resultado se transfiere al acta inicial.

Acta de inicio y compromisos de evaluación

Acuerdo metodológico entre el equipo consultor y el staff de la organización. Vista editable para tablet.

Documento basado en la estructura del Acta de Inicio EvaluarT–CNT (2022): participantes, ponderaciones, unidades muestrales, ámbitos y dimensiones, hoja de ruta, confidencialidad y firmas. Los datos actuales son de demostración y no están aprobados.
EVALUART · GESTIÓN SST

ACTA DE INICIO DE LA EVALUACIÓN

Acuerdos metodológicos, compromisos y confidencialidad

ACT-2026-001

1. Objeto de la reunión

2. Stakeholders y pesos acordados

Internos: Directivos, Prevencionistas y Trabajadores.   Externos: Clientes, Contratistas/proveedores, Comunidad/grupos de interés y Órganos de control del Estado.

Los valores se calculan con P, D, I y R. La configuración inicial es una propuesta y queda sujeta al acuerdo y aprobación de los firmantes del acta.

Parte interesadaPDIRImportancia NPeso (%)

Justificación de cambios:

Total de ponderación: 100% · La aprobación congela estos pesos para el ciclo.

3. Universo y muestra acordados

Las poblaciones son configuradas para cada stakeholder y las muestras se calculan automáticamente (95 % de confianza, 3 % de error). El acta incorpora los valores acordados y las justificaciones de cambios.

StakeholderUniversoMuestra acordada

Fórmula: n = ⌈NZ²pq / [e²(N−1)+Z²pq]⌉; Z=1,96; e=0,03; p=q=0,5.

4. Ámbitos y dimensiones del modelo

Estructura original de cinco ámbitos y diecisiete dimensiones, de acuerdo con el acta CNT. Los pesos son configurables para el acuerdo de cada empresa.

ÁmbitoPeso ámbito (%)DimensionesPesos de dimensiones (%)

Justificación del ajuste de pesos de la gestión:

5. Hoja de ruta y responsabilidades

ActividadResponsableFecha / plazo

6. Compromiso de confidencialidad y protección de datos

7. Firmantes y aprobación

Añada los nombres y funciones de consultores y representantes de la empresa. Cada persona puede trazar su firma con el dedo o lápiz en tablet; se registrará únicamente como trazo de consentimiento en este prototipo, no como firma electrónica certificada.

Huella digital del contenido (SHA-256)
Se calculará al imprimir / generar el documento

Comprueba integridad del contenido exportado, no identidad ni validez de las firmas. Verificar el mismo contenido y las evidencias en el sistema de producción.

Distribución de instrumentos

Carga de participantes y preparación de invitaciones por correo, WhatsApp, QR y enlace.

↥Carga de participantes

☁ ↑
Seleccione un archivo CSV

Columnas: nombre, correo, stakeholder

Los datos permanecen localmente en esta demostración. La carga XLSX requerirá integración del backend.

➤Canales de envío

✉ Correo electrónico

Prepara una invitación en el programa de correo.

☏ WhatsApp

Comparte un enlace demostrativo.

▦ QR / enlace

Copiar vínculo de ejemplo para la encuesta.

▤Estado de campaña

Listado de participantes

NombreCorreoStakeholderCanalEstado

Instrumento de evaluación

Cuestionarios por stakeholder, seguimiento de distribución, respuestas recibidas y trazabilidad del avance.

Avance de respuestas por stakeholder

Control de muestra y cierre

Las respuestas completas se cuentan una sola vez. El cierre requiere validación del consultor y los tamaños muestrales aprobados.
Participantes configurados—
Respuestas registradas—

Instrumentos de evaluación configurados por stakeholder

StakeholderIndicadores baseCanalEstadoEnlace

Cuestionario del stakeholder

Instrumento de evaluación · catálogo de indicadores
Vista previa del instrumento base. La recepción real de respuestas requiere enlaces seguros y backend.

Trazabilidad de invitaciones y respuestas

Solo contabiliza estados efectivamente registrados. Los cambios manuales son demostrativos y no acreditan envíos reales.

Auditoría legal de la empresa

Baremo automático por función del evaluador y configuración de la empresa, sin dividir la auditoría por centro.

Empresa evaluada

—

Centros de trabajo

—

⚖Baremo de auditoría

CódigoRequerimientoSustento normativoEstadoFecha
Los siete controles fusionados MDT–SISAT aparecen una sola vez, con sus dos fuentes. Los restantes controles son ejemplos de visualización hasta completar el catálogo validado.

Resumen de auditoría

Reglas empresariales

Resultados y análisis integral

Curvas ideales y reales, brechas y tablero de mando por stakeholders, ámbitos y dimensiones.

Curvas ideales, reales y brechas

97 indicadores originales · escala bipolar −2 a +2
◇ ◆ Valor ideal · azul marino / línea continua● ■ Valor real · gris / línea discontinuaOrden: primero ideal −2, después +2, dentro de cada dimensión

Balanced Scorecard SST

Según brechas disponibles
IndicadorBrechaSemáforo

Indicadores y registro de medias observadas

Las medias de prueba no son encuestas respondidas ni resultados certificados. Las curvas reales aparecerán solo si existen datos para los indicadores seleccionados.

Resultados por dimensiones

17 dimensiones · muestra visual

Mapa empresarial de semáforos

El mapa presenta centros registrados. Los resultados son demostrativos hasta que existan resultados válidos desagregados y publicables.

Informe por dimensiones

Diecisiete curvas ideales y reales, valores numéricos y brechas por indicador; sin resultados inventados.

Calidad integral de la gestión de SST · escala sobre 10

Percepción ponderada + verificación legal
Pendiente de consolidación
La categoría global se mostrará cuando ambos componentes estén validados. No se calcula una nota oficial con datos demostrativos.

Informe final de evaluación

Resultados por ámbitos y dimensiones, hallazgos, semáforos y firma del responsable.

Este documento se genera con datos ilustrativos y los registros que el usuario incorpore al prototipo. No constituye una evaluación de SST certificada ni una calificación legal liberada.

Clasificación global de la gestión de SST

Pendiente de consolidación
La calificación sobre 10 integra la percepción ponderada de los stakeholders y el cumplimiento legal verificado. Sin ambos resultados validados, no se asigna categoría definitiva.

Curvas ideal y real — cinco ámbitos

Situación de la auditoría legal

Ámbitos, dimensiones y brechas

Hallazgos, acciones y firma

Una imagen de firma se muestra solo si el usuario la adjunta. No equivale a una firma electrónica certificada.
Firma del líder del equipo evaluador

✎Editor en línea del informe técnico

Estructura de redacción basada en el Informe Técnico de Evaluación Lowell Minerals (2022). El ejemplo histórico se utiliza solo como referencia editorial, no como datos ni conclusiones de esta empresa. Edite cada apartado; la vista previa inferior se actualizará al guardar.

Informe por dimensiones — 17 gráficos circulares

Distribución general de brechas por dimensión · sin resultados reales hasta cierre

▤Vista previa del informe técnico editable

Certificado de evaluación de la gestión de SST

Vista previa institucional · resultados integrales y alcance empresarial

El certificado oficial se habilitará únicamente con los resultados válidos de percepción ponderada y auditoría legal, el cierre del ciclo y la autorización del responsable. Este prototipo no acredita conformidad ISO ni autoriza una certificación legal.

Definición de brechas

Umbrales de semaforización, oportunidades de corrección, reevaluaciones y acceso del departamento SST.

◷Planificación de evaluaciones sucesivas

Mínimo 4 meses entre ciclos
La primera evaluación define la línea base. En la segunda y tercera puede mantener los umbrales de brecha o exigir distancias menores al ideal. Los resultados de un ciclo nunca se reescriben.

La habilitación definitiva requiere que la evaluación precedente esté cerrada y transcurran al menos cuatro meses. En este prototipo puede programar ciclos, pero no emitir una evaluación oficial.

●Semáforos de brecha

Cambiar umbrales solo afecta la clasificación visual del nuevo ciclo, no modifica la curva real ni los resultados históricos.

◈Portal del departamento SST

Acceso de solo lectura a resultados agregados, brechas, hallazgos, acciones e informes de su propia empresa. Sin datos personales de encuestas ni historias clínicas.
Rol de accesoDepartamento SST
PermisosSolo lectura
Acceso realBackend pendiente

Controles metodológicos

Ponderación stakeholderConfigurable
Bloqueo de nota legalActivo
ReevaluaciónDesde cuarto mes
DatosDemostración local